当社は、企業が新しい機会を特定し、複雑な問題に対する革新的なソリューションを開発するお手伝いをします。当社の専門家チームは、デザイン思考を使用して、新しい洞察を発見し、画期的なアイデアを生み出すお手伝いをします。当社はお客様と協力してこれらのアイデアを実装し、ビジネスに有意義な影響を与えるようにします。
イノベーションコンサルティング提案
1. オープニング
- ご挨拶と目的共有
- 「貴社の成長と持続的競争力を支えるイノベーションコンサルティングについてご提案します。」
- 提案の要点
- イノベーションの必要性
- 弊社の支援領域と成果
2. イノベーションが必要な理由
- 市場環境の変化
- デジタル化、競争の激化、消費者ニーズの多様化
- 革新を怠る企業の平均寿命は短縮
- 企業の課題とギャップ
- 新規事業の停滞
- 現場と経営層のコミュニケーション不足
- 外部環境への対応スピード不足
3. 弊社のアプローチ
- コンサルティングの基本方針
- 現状分析: 組織の強み・弱みを可視化
- 戦略立案: 市場機会を活用したイノベーション戦略策定
- 実行支援: 現場での実行と定着化支援
- 支援領域
- 新規事業創出: アイデア開発から事業化までのフルサポート
- 業務プロセスの変革: DXや効率化を促進
- 組織文化の改革: イノベーションを促進する社内文化づくり
4. 具体的なプロセスと手法
- ヒアリングと課題特定
- 社員インタビュー、データ分析
- 組織・市場環境の診断
- イノベーションワークショップ
- アイデア創出セッション
- デザイン思考やリーン手法の導入
- プロトタイプ開発と検証
- 実行可能なスモールスタートを実施
- 市場フィードバックを取り入れた改善
- 長期的な成果管理
- KPI設定とモニタリング
- 成果の社内展開と知識共有
5. 成果事例
- 事例1: 食品業界A社のDX推進
- 課題: レガシーシステム依存による業務非効率
- 解決: DX戦略立案とAI導入プロジェクト実行
- 成果: 業務コスト20%削減、収益率15%向上
- 事例2: 中堅企業B社の新規事業創出
- 課題: 社内のイノベーション推進力不足
- 解決: 社員向けワークショップで事業アイデアを発掘
- 成果: 3件の新規事業が市場投入され、1年で1.5億円の売上達成
6. 貴社における提案内容
- 目標設定の共有: 例) 新規事業の年間売上〇〇億円の実現
- 初期ステップの提案
- 現状診断フェーズ
- ワークショップ実施（期間: 〇週間）
- 初期施策のテスト導入
- 期待される効果
- 組織全体のイノベーション能力向上
- 収益性の高い新規事業の創出
7. サポート体制
- 弊社の強み
- 業界特化型の知識と実績
- 専門家チームによる伴走支援
- 成果にコミットした柔軟な支援体制
8. 投資対効果（ROI）
- 初期コストに対する成果の試算
- 投資額と期待される収益/効率改善の定量化
- 具体的なタイムラインとリターン例
9. 質疑応答と次のステップ
- ご質問や課題感をお伺いした上で、次のステップを確定。
- 仮契約の進行
- 詳細プランニングフェーズへの移行
1案件1,200,000円～です。
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